情報創造コンサルティング事例その7 「計数管理と実績検討会の定例開催による経営管理の高度化を実現。経営者の行動自体が変わった事例」

計数管理と実績検討会の定例開催による経営管理の高度化を目指した。効率化・コストカットの段階で、人材と場の創造・付加価値創造に向け活動中である。経営者の行動革新、意思決定情報による経営状況の的確な把握、幹部全員で意思決定す […]

情報創造コンサルティング事例その6 「配車時にその日の損益を把握し利益率改善を実現。売上(販売力)と自車傭車の配車(生産力)調整ができるように会計情報と業務の流れを改善した」

1会社概況 業種:トラック物流 従業員:80名。営業拠点3か所と倉庫3か所。 車両:自車と傭車を合わせて100台(繁忙期は200台) 社長のバイタリティの高さと合わせて、物流業務の品質は高く、対外信用力は高い。 2目的と […]

情報創造コンサルティング事例その5 「運行管理と経理業務の改善を通して請求ミスを無くし、月次の部門別損益の早期化によって対策・改善を実施」

1会社概況 業種:物流業 従業員:80名。営業拠点3か所と倉庫3か所。 車両:自車と傭車を合わせて100台(繁忙期は200台) 社長のバイタリティの高さと合わせて、物流業務と対外信用力は高く評価されている。 2目的と背景 […]

情報創造コンサルティング事例その2 「国内外グループ各社間SCMを構築し、業務効率化と顧客満足向上(多品種、小ロット、短納期)を実現」

バーコードを使い、グループ各社間の一貫した受発注、仕入在庫管理、販売管理システムを構築し、リアルタイム在庫確認を実現。お客様への販売機会ロスを減らす。 グループ各社の店舗POSを接続し販売情報の一元化を実現。 納品書、請 […]